La Industria Cordobesa en la Búsqueda de un Nuevo Rumbo

La industria cordobesa se encuentra en un momento crucial, donde la producción ha disminuido significativamente y las fábricas operan con altos niveles de capacidad ociosa. Este escenario ha llevado al nuevo presidente de la Unión Industrial de Córdoba (UIC), José María Manuali, a hacer un llamado a la acción para que las empresas se adapten a los desafíos del mercado y aprovechen las oportunidades de crecimiento.

La situación actual es el resultado de una combinación de factores, incluyendo la apertura económica, la aceleración tecnológica y la competencia internacional. Estos cambios han modificado las condiciones en las que se produce, obligando a las empresas a encontrar nuevas formas de ser competitivas. La utilización de la capacidad instalada en las fábricas cordobesas fue de apenas 58,4% en mayo, lo que significa que más de cuatro de cada diez máquinas e instalaciones fabriles permanecieron sin utilizar.

La metalmecánica y la industria automotriz son dos de los sectores más afectados, con niveles de utilización de capacidad instalada muy bajos. La metalmecánica, excluyendo automotores, operó con apenas 38,7% de utilización de su capacidad instalada, mientras que la industria automotriz alcanzó el 45,5%. Esto se refleja en los relevamientos de la Unión Industrial Argentina (UIA), que estimó que la actividad manufacturera cayó 1,8% interanual en junio y acumuló una baja del 3% en el primer semestre.

Para superar estos desafíos, Manuali sostiene que la competitividad ya no dependerá únicamente de reducir impuestos o acceder a crédito, sino de que las empresas logren integrarse, especializarse y ganar volumen para competir en mercados más abiertos. La escala es el concepto clave para el futuro industrial, ya que gran parte de las posibilidades de crecimiento de la industria vienen por el lado de la integración e internacionalización. Para esto, hace falta especialización, escala o ambas.

La conducción de la UIC impulsa una agenda que combina dos frentes: una transformación dentro de las propias empresas basada en productividad, profesionalización de la gestión, incorporación de tecnología y formación de talento, y una agenda con el Estado para reducir los costos que hoy condicionan la producción. La agenda incluye reglas previsibles, acceso al crédito de largo plazo y menores costos estructurales para competir en igualdad de condiciones.

La industria cordobesa también se enfrenta a desafíos en términos de infraestructura y reglas previsibles. La entidad cuestionó las restricciones en el abastecimiento de gas durante la ola de frío, que obligaron a numerosas empresas a reducir producción, reprogramar entregas y afrontar sobrecostos extraordinarios por la compra de Gas Natural Licuado (GNL). La UIC impulsó junto con el Gobierno provincial el cambio regulatorio que permitió abastecer a la región Centro con gas proveniente de la cuenca neuquina durante gran parte del año.

La búsqueda de soluciones para estos desafíos es crucial para el futuro de la industria cordobesa. La capacidad de las empresas para adaptarse y innovar será fundamental para mantener la competitividad en un mercado cada vez más globalizado. La UIC está trabajando para impulsar una agenda que combine transformación y competitividad, y para asegurar que la industria cordobesa esté preparada para enfrentar los desafíos del futuro.

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