Metalfor entra a concurso preventivo para salvar sus plantas en Córdoba

Solicitud formal ante el juzgado de Marcos Juárez

La compañía cordobesa Metalfor S.A., referente nacional en la fabricación de maquinaria agrícola y pulverizadoras, presentó este lunes la petición de apertura de concurso preventivo de acreedores ante el juzgado de Marcos Juárez. La medida busca detener los embargos, proteger el capital de trabajo y mantener en marcha sus plantas y la red de distribuidores.

Una crisis de liquidez que se agudiza

El pedido se produce tras meses de iliquidez severa. En agosto la calificadora FIX SCR le otorgó la nota CC(arg), señalando vulnerabilidad alta y riesgo inminente de default: apenas US$ 2,2 millones en caja frente a vencimientos de deuda financiera de US$ 40,2 millones a doce meses, lo que cubre solo el 6 % de los compromisos inmediatos.

Según la Central de Deudores del Banco Central, la deuda bancaria declarada asciende a cerca de $49.530 millones, con el Banco Nación como principal acreedor ($12.601 M), seguido por el Banco de Córdoba ($8.445 M) y el Banco de Servicios y Transacciones ($7.912 M). Gran parte del pasivo ya se encuentra en Situación 3 y 4, lo que indica problemas de pago y alto riesgo de insolvencia.

Los cheques rechazados suman 1.178 documentos por un total de $9.499,5 millones; sólo el 14,84 % fue regularizado. A la presión de proveedores se agregan demandas en el fuero comercial, como la ejecución promovida por el Banco Ciudad por US$ 98.895 más intereses y costas, y embargos de proveedores como AIR SRL por más de US$ 700.000. La inyección de US$ 50 millones de la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional (DFC) no fue suficiente para revertir la tendencia.

Caída de la producción y ajustes de personal

El balance del primer semestre mostró pérdidas netas de $26.484 millones, frente a ganancias de $11.870 millones el año anterior, y una facturación que se redujo casi a la mitad. La producción cayó de 208 equipos en el mismo período del año previo a 95 máquinas; las pulverizadoras autopropulsadas pasaron de 67 a 21 unidades y la participación de mercado descendió del 28 % histórico al 19 % en su zona de influencia.

En el plano laboral, la empresa presentó un Procedimiento Preventivo de Crisis ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. La intención inicial de recortar un 70 % de la plantilla (unos 420 puestos de los 600 totales) no se concretó tras la negociación con la UOM, pero se avanzó con retiros voluntarios, desvinculaciones y despidos focalizados, reduciendo turnos operativos para concentrarse en los modelos con demanda garantizada.

Repercusiones en la cadena agroindustrial regional

El caso de Metalfor pone en evidencia la fricción que atraviesa la cadena de pagos del agro centro del país. La escasa rentabilidad del productor y la falta de liquidez han contagiado al sector de agrotecnología y precisión. Firmas como Plantium y Gentec ya paralizaron sus plantas en Villa Constitución (Santa Fe) tras acumular más de $500 millones en cheques rechazados, lo que provocó la desvinculación de más de 100 operarios.

Con la supervisión judicial de Marcos Juárez, Metalfor afrontará ahora la renegociación formal de sus deudas, buscando encauzar su pasivo, sostener la red nacional de distribución y garantizar la supervivencia de su estructura industrial. La toma de la planta de Pauny en Las Varillas sigue bajo la autoridad del juzgado.

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